Generationenwechsel gestalten Generationenwechsel gehören heute zum Arbeitsalltag vieler Organisationen. Wenn erfahrene Mitarbeitende ausscheiden und neue Kolleg*innen hinzukommen, entstehen konkrete Aufgaben: Wissen sichern, Verantwortlichkeiten übergeben und neue Kompetenzen gezielt aufbauen. Dafür braucht es klare Absprachen, eine nachvollziehbare Kommunikation und ein planvolles Vorgehen. Im Seminar befassen sich die Teilnehmenden mit typischen Situationen und Herausforderungen bei Generationenübergängen in Organisationen. Sie analysieren Kommunikationsprozesse zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeitenden, betrachten organisatorische Veränderungen und setzen sich mit aktuellen Arbeits- und Führungsmodellen auseinander. Auf dieser Basis entwickeln die Teilnehmenden konkrete Strategien für den Umgang mit Übergabephasen im beruflichen Kontext. Sie arbeiten an Beispielen aus der Praxis, identifizieren häufige Schwierigkeiten und lernen Ansätze kennen, mit denen Übergänge im Arbeitsalltag strukturiert und verlässlich gestaltet werden können.
Der Kursleiter hat eine umfassende Expertise sowohl im Profit- als auch im Non-Profit-Sektor und verfügt über acht Jahre Erfahrung im Ausland.
Beachten Sie das Kleingruppenformat vhespresso(2–4 Teilnehmende) - klein, stark, gut!
Durchführungsgarantie ab zwei Teilnehmenden
In kleinen Gruppen lernen Sie intensiv, individuell und nachhaltig.
Ideal für praxisnahe Inhalte, digitale Kompetenzen oder persönliche Entwicklung.
Sie wünschen einen anderen Termin Sprechen Sie uns gerne an!
Bitte nehmen Sie vor Beginn des Seminares am Online-Assessment) teil. Der Gallup Strength Finder kostet ca. 25 Euro und kann hier erworben werden.
